下属问题

作为管理者，我一直都是战战兢兢的，毕竟现在的年轻人的学习能力太强了，很多新东西他们一学就会了，你的很多经验根本都用不上的。

作为管理者，下属都是你的兵，他们战斗力不行，那就是你的无能。 你能做的只能是从管理者变成领导者。而作为技术领导者，那唯一可以成为你下属眼里真正的领导者只能是技术特长，而不是说会写ppt。

当然下属能力非常高了，高到你无法给他安排合适的职位了，那就让他走吧，就好比有些鸟天生不是待在鸟笼里的一样。这种情况大部分其实是公司的业务规模已经满足他们的技术追求了。他们渴望着更广阔的空间去展现自己。

这种离开往往是由于一些意外情况产生的。比如一起的小伙伴走了，比如突然跟领导的争吵。总之是肯定是有诱因的。

那就好聚好散吧。