2月的最后一天

今天是4年一遇的2月29日。今年真是啊，工作吧抓不住KPI，老被领导训。可我的想法呢，要是连基础的都没做好怎么可以着急上线呢？ 人老了，学习的能力就变差了点，所以只能是更努力的接触新的事务。最近看了很多关于政治的书，很多都是关于国家兴衰的。想来公司也是一样的，左派右派，极左极右等等都有。 今年还把一个NOKIA手机给弄坏了，狠下心买了个HTC S510e。不过还是挺值得的，毕竟很多读书的感悟在坐地铁的时候都可以写上，每天的日程安排也可以在空闲的时间里写完。但是工作中还是有很多不可控的事情还是很多。但是基本上还是井井有条的。 在KPI中需要把每个事情都要做要timeline，而一旦之间有一步出现问题，那就需要尽快解决，然后再回到timeline上。而对于分解问题也是个大学问。 而对于向领导提供报告，这个也是个学问。主要是如下内容： 1. 首先你可以写一些目标或者概要以及介绍 2. 我们所面对的处境和问题是什么？ 3. 当我们应用了新的解决方案会带来哪些好处（一个简单的图来进行描述） 4. 你可以先展示当前的网络架构和数据使用，然后展示你们自己的预估的数据方案和建议的网络设计 5. 根据语句，你说每天5GB增长，它确实是真实的每天增长的吗？还是只是偶然的。根据一周的趋势来进行预估。确定这些数据是从哪里来的？ 通过预估他们会增加到多大， 比如追踪, 关键字广告， 活动等等，如果你能得到这些信息。 6. 在自己的方案A和B中进行比较，要找到比较的重点和方法。已经描述的架构的数据流，但是你解释下更多的优点和缺点在这些架构吗？比如性能，延迟等等并进行比较。 7. 对于其他方面的考虑，主要是上面缺少的内容 8. 保证所用的术语要前后一致。