The Mirages

招齐一个团队很困难，每个人都有各自的特点，人尽其才是最好的方式，大家待着也会比较有意思，如果公司能够也逐步发展壮大，那就是完美的了。

队伍带的就是人心，人心散了，那队伍也就散了

于是让团队散伙也是反之的道理。 我组离职员工原因如下:

C，二次加入我组，水平很高，但是不安分，出去做生意了。
Z, 工作非常认真负责，国庆我让提前半天休假了，结果老板不爽，给假期前就给Z打电话说了一顿，Z很不爽，于是国庆期间找好工作，国庆节后就提离职。
Y，公司加薪幅度太低，虽然我每年都给他按最高的加了，但是能力和工资的差距越来越大。
J，水平很高，公司业务发展跟不上自身能力的提高，导致需要去大公司进步的要求，全公司公认最聪明的人。公司每组有裁员名额，那就撤了。
L，水平比较差，裁员名单中，为了帮助他面试成功，每天都给面试培训，总算进了大厂。
X，水平还行，人放我这边，组织架构上不归我管，结果别人不给他转正，给人一拖再拖，于是就让他去另外一个大厂了。
B：代码水平还行，公司裁员名单中，还没转正，有了几个offer，去了游戏大厂专心搞研发去了，最近说是专门搞翻译去了又。
F：人很聪明，水平也不错，很专研，不喜出差，结果老板非要他出差，于是找了一个大厂去了。
W：人比较聪明，做事有点拖拉，但是有自己的专长，属于全栈类型，公司裁员名单。

上面的基本就是离开的原因，不爽，工资低，裁员。

队伍就这么散了。可惜可惜

水木上有人问这个问题， 后面回答是“ 人生有意义的四大条件： 第一：健康的身体，第二：有理想和目标的人生， 第三：能够分辨取舍的智慧， 第四：利益众生的思想，如果具备了这四种条件，人生将会有意义。”

1和2都还好，但是1是最重要的。

2就是我们今天的问题，爱好和目标是一样的吗？

我觉得应该是一样的。

我小时候喜欢画画，但是会拿着笔进行临摹，最喜欢画的就是变形金刚系列的，当时每个暑假都画挺多的，后来火灾全烧了。

还有就是看书，天文，地理，历史，故事会啥都看，本来说留给小小球的，结果也是火灾全给烧了。

周一到周五已经够忙了，现在周末都没法休息了。

想拿本书看一下午已经是个彻彻底底的奢望了。

虽然有些是因为小小球的出生，但是某些人打着小小球名义出去玩也是够折腾的。

买个破花瓶，居然要开车来回2个小时，还要去逛宜家，宜家有啥可逛的，要质量没质量的，很多都是一无是处的东西，而且花瓶这种非常个性化的东西明显应该网上更容易淘。

结果一天时间就这样过去了。

真是身心俱疲，想着春节能不能消停几天。周末就几乎没有哪个周末不出门的，本来就有一天要去上课，另外在家全家一起各看各书啥的，天天瞎奔头。

突然发现，我司最大的毛病就是自嗨。一个必亏的项目，居然又当是标杆客户去推广了。然后整个公司都集体高潮了，各种朋友圈晒。

我想问问你们一个就几十万块的项目，投入人力成本算下都会亏，阿伦还恬不知耻的说不上几百万的项目我们都不好意思宣传，我想问问你们的B脸在哪里呢？

科xx飞项目，需要定制他们所有安卓设备的远程控制，看了下光项目经理的出差费都不够，居然也当是标杆客户去各种说。

CEO你是真傻还是假傻，要是任何项目就按合同金额提成15%，那谁不会做销售？还不用计算成本，我看也就中石油销售有限公司这种公司才会这么算。

真没见过哪个公司销售可以不计算成本，这是闹呢？

总注册数都没过6万，对外宣传可以是7万，这5万多里有多少是我们自己人我们还不清楚吗？结果我们的市场部门又到处去吹了，然后朋友圈又各种晒了，谁晒屏蔽谁。

冯仑说：“幸福三要素：不算小账，不算时间，不算是非。”

前面2个很是赞同，只有自由的人才可以不算时间，因为没有任何东西可以胁迫他赶紧完成，想怎么样就怎么样。

不算小账，那就是不算得失啊，一城一池的得失算神马呢？特别是跟自己家里人，算那么清楚干嘛呢？

生活的自由点，开放点，想做点啥就做点啥，无拘无束。

不算是非，这个实在难以苟同，是非都不分了，那人还有什么底线可言呢。当然人家是资本家，考虑的都是大生意，小是非无所谓了。

说好今年没有年会的，结果HR组织了一个TL聚餐，好家伙居然又37个人。我司总共才200号人。真是庙小方丈多啊。

看着各个大佬在群里闹腾，好像8000万目标已经实现了一样。而这个目标很难吗？感觉这种就是小目标在我之前的任何一家公司，也就算是某个销售的目标而已。

当中有一幕是我司项目经理终于签单了，可这个事情是项目经理的事情吗？不是销售吗？而这一切跟我们技术完全没有关系，还背后说这些麻烦事情都是技术导致的，要不然早签单了。

而说这种话居然还是原先技术的头，而现在只是负责项目了而已，这还没2天呢，这不是你自己的失职吗？

这变脸的速度比专业川剧演员都快啊。

FENNG说技术在很多公司都是短期是高看的，长期又会被低看。因为都做好了啊，这些技术都不用了啊，慢慢维护就行了。一个口上说着我们是技术公司，但是裁人的时候居然技术走的最多，这也是醉了。

手表是为了什么？看时间而已，时间准确最重要了。现在石英表可便宜了，这次399买了timex的T49905，感觉很好看啊。还有真皮表带呢。走时还非常准确。

什么太阳能啥的，其实后面不也是电池。

但是石英表现在已经是小分类了，大家热衷的都是机械表，感觉这个是品质的象征，地位的象征。什么PP啊，金劳，陀飞轮啥的，但是发现这些表其实都不准，一天可能就会差个几秒，就算天文台认证那还是差。

本来石英表的发明意味着瑞士表业的死亡，可最终人家倒是成了奢侈品了，非但没死，还更好了。

但是这样也挺好，各取所需。但是这些个奢侈品居然连最简单的目的都达不到，难道不仔细想想？

在软件项目中，我们有时候就把一些简单的目的，但是无论是架构师还是研发，都会找出N多的实现方式，但常常最后选择的不是不最高效的，经常是最火的。

1月15日小小球发烧，有时候还是挺高的，最高都到40度了，然后吃了美林就下来了，球子还每天晚上给擦身子啥的。

但是这个时候小小球吃饭和运动量并没有变，感觉就跟没有生病一样。

到了周二的时候感觉吃美林已经效果了，于是换了泰诺林，这下也下去了，这个时候还一直以为是普通感冒。

周三的时候还是吃的泰诺林，但是也明显感觉效果越来越差了，然后小小球也不怎么闹了，感觉萎靡了很多，吃饭也不好好吃了，而且睡觉的时候开始咳嗽和有痰了，但是不会吐。

有时候喝点奶和吃点饭都会吐，吐的东西还带了点痰。这个时候已经挺严重了。

周四带小小球去了海淀妇幼，找的二呆韩静医生，验了血就说是普通感冒，有痰就做雾化，然后开了一堆的中药和阿奇霉素。可球子担心抗生素不好，就没有给吃。

4个系统管理员一起吃饭，发现居然聊的还是工作。不过明显大家都放慢脚步了。

都30多的人了，有的还有点学习经历，有的就干着老本行。

聊聊vim，聊聊键盘，聊聊未来。

其实早说了，未来就人工智能了，当然就是AIOps了。

这个最先就是监控报警上，但是它只能发现什么是异常情况，发现异常情况的根源。这个比人工找应该是效率高多了。

其实大家太专注于自己的工作了，生活中又不是只有工作，而且一直专注于某块还会影响到自己的思维方式。

2018年小小球第一次感冒，又发烧到40度了。这次流感还真是很牛逼啊。

上周末就去了次金源吃饭，回来第二天就开始发烧了。今天都已经第三天了。

这退烧药美林已经不管用了，现在上泰诺林了，都是吃了前面还能退一点，后面就又烧上了。

前面在床上老打滚，估计很不舒服，抱起来后居然吐了，还吃了什么大长条的什么菜，我说是咸菜，结果小小球一直咸菜咸菜的喊着。

结果小小球姥爷也发烧了，这个传染性也太高了，球子也说有感冒感觉，两人都吃了连花清瘟的老中药躺下了。球子今年已经第二次感冒了，这才几天啊。

1-18续
今天带着去医院了，挂了个普通号。结果着急回来，倒车额时候把人车刮了，那就走保险吧。今天做了雾化，小小球也不想挂盐水啥的。球子和球子爸2个人看着，一直弄到中午12点30分，回家都1点了，大家都是饥肠辘辘啊。