昨晚是发烧第2天。
23点：球子去洗澡了，我就等着头发干，然后看着手机。顺便观察下小小球的状况。
用耳温枪一测，居然40.2度了，这可不得了，吃了泰诺林这才没多久，怎么就那么高了呢？
迅速百度了，说可能是捂的，小小球盖了2条被子，于是迅速撤了一条，然后说洗澡可以降温1-2度，于是迅速去洗澡，洗了大概15分钟，回来一量发现还是那样。
24点：于是不管小小球怎么闹，把额头上的退烧贴贴上。因为泰诺林生效可能要一个小时，于是到了1个小时后再测，发现还是老样子。
这个时候说耳温枪电不够了，可能是耳温枪不准，于是用水银温度计，第一个温度计怎么测都是38度多，于是再换一个温度计，发现就是39.9这样子。
这个时候犹豫要不要去医院，球子说去美中宜和吧，上次格格病了就是去的，我个人不是很同意，因为这种病医生也是先退烧再看的。这个时候两人吵起来了，还好球子妈站在我这边，然后球子和球子妈就给小小球擦身子，希望可以降温下来，但是继续徒劳无功。
昨晚小小球又发烧了，发到了39度多，还好吃完退烧药给降下来了。
现在小小球只要出一次远门，那回来必定会发烧，医生每次都说是病毒性的。
那为什么每次出远门回来就发呢？ 而在那边却没有问题呢？ 这个是挺奇怪的。
理应说不适应气候导致的，那也是应该在三亚，在上海，在泰国的时候就发烧啊，为什么每次都是回来1-7天内就发烧呢？
这个是不是有什么科学依据呢？
北京人民喜迎十九大，于是北京很多事业单位的同志都去帮忙了，原先的工作就先暂停了。
快递从上周五就严检了，基本变成慢递了。
北京人民的蔬菜水果最近估计要涨价了，每颗菜每个蛋都要检查啊，这工作量得多大，得养活多少人。
很多邪恶的美帝公司的VPN也全挂了，美帝中国办公室的上班效率估计会有问题，正好我们可以借此赶超美帝。有些运营商更是把海外网站基本全封了，宁可错杀1000.
路口的民兵都是24小时执勤了，这风吹日晒的，平时还只能吃方便面。社区大妈大叔的红袖箍又出来了。
通往西二旗的龙泽地铁站排队都可以排到马路对面的天桥上了，让13号线人民也感受下5号线人民每日的喜悦。
最近半个月小小球开始恋母了，球子稍微离开下，他就开始不干了。
而且已经有自己家的概念，每天什么时候就必须要回到自己的小床，去了外面就是它在外面的那个小床，这个就是他口里说的家。
最近说话的字也开始多了，能说“葡萄葡萄皮”啥的，也有很多不知道什么意义的语言。但是大部分还是叠字或者一个字。
原文为
应用程序设计
个人从运维角度来看，这些标准对于提升系统的稳定性会有很大帮助，但是对于研发的质量水平会要求非常高了。 这里很多东西都是基于微软自己的Azure来说的，可以作为一些参考，毕竟理念的东西是相同的。
All components, services, resources, and
compute instances should be deployed as multiple instances to prevent a single point of failure from affecting availability. This includes authentication mechanisms. Design the application to be configurable to use multiple instances, and to automatically detect failures and redirect requests to non-failed instances where the platform does not do this automatically.
避免任何错误的单点问题。所有的组件，服务，资源以及计算实例都必须多实例部署，以避免故障单点影响应用稳定性。这也包括认证授权机制。将应用涉及成可配置为多实例的，以及可以自动检测错误和重定向到正常的实例上当平台不支持自动完成这些的时候。
在帝都生活了也8年多了，空气依然是如此糟糕，交通依然是如此混乱。还是那么的土里土气。
在魔都村里长大，没有雾霾的侵扰，只有每年冬天的抖抖索索。魔都市里繁华貌似根本没有给村里带来什么影响，离人民广场的50公里路，从之前坐车2-3个小时，减少到1个小时。但依然感觉是2个世界。
魔都的商业真是帝都无法比较，那么多的旗舰店，在帝都的muji和优衣库都是小门脸，到了魔都的才发现居然还有卖那么多种别的呢。
在帝都的T3只有吃24块钱4个的狗不理包子，好不容易有个泰兴，结果只有面条和炒河粉。而魔都T2的翠花居然价格和菜式跟外面是一样的。
魔都T2不说直接把婴儿手推车送到机舱口，而帝都T3说了在机舱口，结果下来变成在电梯口，问了一圈才知道是哪个电梯。
整个北方的服务意识都比南方差了一大截了。
晚上和几个老同学聚了一下，8个人各走各路。
次郎又买车了，居然是宝马敞篷，这媳妇看来也是一败家老娘们。
大炮居然还能回3年前离职的那个央企。
青鱼5年的外派锻炼也回来了，现在每天都是走路上班了。5年辛苦换来终身幸福，这算是延迟幸福的典范了。
陈SIR是抓不完的人。然后抱怨现在没人愿意报考阿SIR这个岗位了，上海的底层公务员普遍比较清苦。这个之前听YY同学说貌似也是如此，就是不知道在海关的那几位是不是也是如此。
陶SIR现在成大队长了。这应该是很滋润的了.
今天推着小小球去玩，当中经过母校南汇四中（当年叫二中，不知道为啥改了）。 南汇四中
当年那位顺我者昌逆我者亡的王顺昌老师居然当了校长了，他闺女还是我妹同班同学。当年他就是一个普通的物理老师，想不到仕途还不错。
现在1个毕业年级居然有将近20人能考上上海四大高中，这个教育水平真比我当年强多了。但是一想，这个很大部分应该是因为南汇合并到浦东导致的，本来我们当年考4大都是跨区的，这个名额还是非常有限的。但是现在华师大二附中，上海中学浦东校区都算本区了。
所以学校所在区还是很重要的，同时校长也是挺重要的，但是最最重要还是学生素质，虽然在浦东地区算一般，但是在南汇地区那四中的学生质量绝对是第一的。就跟中关村三小的那些学生那也都是杠杠的，至少父母都是杠杠的。
凡事都需要有计划，这个正是我缺乏的。
经常有一个具体的目标，但是如何去达成这个目标，这当中的每一步是完全没有规划的。
这个在生活中也经常这样，也许是懒癌晚期患者了，时常觉得车到山前必有路这样的。 可虽然那时候也许有路，可也不一定是最优的路。
经常碰到的问题是，计划可能一开始还行，但是执行中经常被各种各样的事情打断，完全没法心无旁骛的去推进。经常构思到一半就被打断了，然后重新集中精神又得花很长时间。因此现在进行一些不能打扰的工作都是直接找个会议室自己搞。
这个是不是有什么方法来减少这种被打断后恢复的时间，以及如何去推进一些（严密的）比较大的目标的事情。