神奇的人生
今天接收一个校招的实习生,都签订好三方协议了。
当然是到我们组进行运维开发了,也许他以后就进行中间件的开发了。
但是下午又突然发生另外一件事情,调去其他组的同事又突然要回来了,我当然是欢迎啊,可那样人员就超了。
于是跟老板商量下,就把实习生调到后台研发组了。那也许他后面就进行业务方向的研发了。当时讨论的时候是想着要不要给到前端组,因为他们十分缺人。
一个人在自己不在场的事情,很多人的随口一说可能就决定了他的未来。
当然这个只是开头,慢慢我想每个人都有自己的兴趣方向,而那是真正有原动力的。
无问西东
爱你所爱,行你所行,听从你心,无问西东。
这个时代缺的不是完美的人,缺的是从心里给出的真心、正义、无畏和同情。
追随自己的真心吧。
最近还看了本书《刻意练习》,说大师都是通过刻意练习来进行提高的。而不是重复的1万小时,所谓读书千遍其义自见应该做了很多无用功。
首先要走出自己的舒适区,然后看下这个领域最牛逼的人都是怎么做的。而贵司最牛逼的无疑就是strong,可又是不同领域的。
运维就是个没有系统化的职业啊。怎么变成系统化一点呢?
不忘初心二次创业
老板让行政在公司里挂横幅了,“不忘初心,二次创业。”
果然是在文革期间出生的人啊,一行动全是这个套路。现在挂横幅只会让我想起讨债了。
怎么理解不忘初心呢,我们的初心到底是什么? 不要因为走的太远,而忘记一开始具体要做什么?
公司是专注XX的,这虽然是个红海,但是每个红海里是不是海底捞这样的公司会活得挺好呢? 而我们的产品做的什么样子我们难道自己不清楚吗?一个后台连自己运营人员都整天吐槽的。
现在又让二次创业,这是什么意思?是还是XX,还是别的呢?还是XX的话就不是再创业了,而且也说明我们之前做的不行,根本没有成功,可怎么没有一个管理层出来道歉下呢?
我坚信没有深刻的总结根本不会有成功,希望老板跟大家有更多的深刻总结。
神奇数码大厦
数码大厦简直了。
进入数码大厦先要就进行智商考验,因为门口一堆骗老头老太的,也有骗小孩子的。
3个电梯经常是各种的坏,突升突降很多次了,但是这里的物业从来都是表面功夫,我看除非死人了他们才会重视。
里面的厕所,空调是这辈子待过的公司最烂最脏的。
楼道里抽烟这种就不说了,各种烟雾缭绕。
但是大楼外面看着还挺好,现在都装了各种夜灯了。而且每年过节前一楼大堂都是各种装修。
一地鸡毛的过年
这年过的,我是一个最不爱热闹的人,看见那么多人到处逛,真是不知道他们在干嘛。
而球子却很喜欢,还各种仪式,叫什么生活需要仪式感,这不是哄人玩的吗?
36岁也算是本命年了,30而立,40不惑也都快了,这个不惑就是如果你40岁还不惑的话就永远都不惑了。
最近估计也是因为这种压力,导致脾气大了很多。而这种压力居然没有地方可以去释放出来。昨天回来对着地铁安检员吼了一顿,然后也经常对家人这样。
而且这样导致胸口老是无缘无故的疼,然后突然又自己好了。
那天经过南京西路,球子说这个小区不错,一看是静安四季,一查均价12万多,还都是大户型,估计把我卖了都不够啊。
搞了一天的rails环境
一不小心,rails都已经出5了,想在自己电脑上搞来玩玩,结果怎么都装不起来
1 | sudo gem install rails timo@mac-piqiu |
搜了下,基本都是指向到同一个地方
https://ruby-china.org/topics/30243
基本就是 Xcode Developer Tools的问题,可我系统是10.12的,怎么搞都不行,一会儿提示这个版本低,一会儿提示那个组件缺乏,这个macOS也是够折腾人的。
结果升级到10.14后居然都好了。但是带来的副作用是要使用iCloud就只能是云上贵州了,妈的,气的我关闭iCloud了。
做一个人
已经36了,依然没有找到人生的目标,依然不知道做人的意义。
《一个北大毕业生决定去送外卖》文里写的:“我已经习惯了通过追求不属于我的东西让自己变的体面,但是每次都让时间撕掉了遮羞布。。。。”
虽然我对于一切都很平静,也知道如何克制欲望,但是假如现在就放弃生命,依然对我来说是很遗憾的事情,这辈子没有做过一件让自己有意义的事情还是十分遗憾的。
继续往前走吧,职业的道路貌似是越来越窄了。都加点调料进去了,转转研发吧,搞搞kafka,搞搞nginx,这应该是十分有趣的事情。
新东方
今天北京新东方的《释放自我》的节目刷了整个朋友圈。
歌词如下:
工作里怪事真多 奇葩围绕着我 今天必须吐槽一曲释放自我
只想应付考核 不想踏实干活 出现问题只会互相甩锅
一个续班十个入口 用户不知该往哪走 哪里交钱才能报名成功
家长报名五个科目 有五个助教跟着 信息收集五遍家长要炸锅
什么独立人格 什么诚信负责 只会为老板的朋友圈高歌
领导随口一说 立刻讨好跟着 项目马上启动不计后果
找个学校试点 旅游城市优先 度假都不用再自己花钱
细数这么多年 不来总部这边 难道是嫌北京学校太远
干活的累死累活 有成果那又如何 到头来干不过写PPT的
要问他业绩如何 他从来都不直说 掏出那PPT一顿胡扯
小程序做了几个 就连APP也没放过 做完就完了也不关心结果
你混完资历走了 只剩下脏乱差了 转场同业机构职位升了
什么节操品格 什么叫职业道德 只会为人民币疯狂的高歌
烂摊子从没管过 吹牛逼从没停过 之前的PPT继续白活
一线工作从没去过 客服电话从没听过 借员工用户的名义去胡说
重复的都抢着做 创新的没有几个 美其名曰“延续性”实怕担责
一个简单问题需要答案 董事长问总裁而总裁问校长 校长问总监 总监问经理
经理问主管 主管问专员 专员还要问兼职
什么全球视野 什么志高行远 说好的三年规划每年都要变
业绩好功劳在你 业绩差不能怪你 或许是职能部门不够给力
白天黑夜工作 如此拼命奔波 要做出成绩才对得起自我
前方迷途太多 坚持就有突破 正确做事就会越来越广阔
教育非常严肃 千万不能糊弄 对学员负责是一切的基础
虽然前路漫长 心中还有力量 别忘了绝望中的那种希望
问题不会灭亡 只能自己变强 牛逼的人在哪里都不彷徨
新年有新气象 热血依旧滚烫 要相信是金子早晚会发光
这种节目只能是90后的同事才可以爆出来,所谓80后员工大多没有这种胆量。
而看看贵司貌似也是如此。一个产品只有爆炸性的功能才对他们是新功能,这种才可以写PPT有内容,什么产品打磨根本不在他们的考虑范围内。
灰度怎么做
灰度怎么做?
贵司灰度原先灰度一直是靠运维写lua脚本进行判断用户id来进行的。看着好像可以通用。 可收发消息那块就不行啊,然后运维继续写脚本搬收发消息的key。
现在又要feign clien之间要灰度了。这也不过nginx,也不过redis了。总算可以饶了运维了。
不过服务都注册到consul里了,consul里也都有版本号,为什么feign client调用不使用consul里的版本来进行呢?
这是很难的事情吗?发现贵司的研发水平现在真是大不如前了。虽然老板说人数没变,但是水平已经差了数量级了。
而作为一个saas公司,研发水平不行,那就真的不行了,现在也没人做用户间隔离,计费系统也没人搞,不然就不用按年卖了。按天卖就行了。