灰度怎么做？
贵司灰度原先灰度一直是靠运维写lua脚本进行判断用户id来进行的。看着好像可以通用。 可收发消息那块就不行啊，然后运维继续写脚本搬收发消息的key。
现在又要feign clien之间要灰度了。这也不过nginx，也不过redis了。总算可以饶了运维了。
不过服务都注册到consul里了，consul里也都有版本号，为什么feign client调用不使用consul里的版本来进行呢？
这是很难的事情吗？发现贵司的研发水平现在真是大不如前了。虽然老板说人数没变，但是水平已经差了数量级了。
而作为一个saas公司，研发水平不行，那就真的不行了，现在也没人做用户间隔离，计费系统也没人搞，不然就不用按年卖了。按天卖就行了。
由于阿里云上的ssd的都有吞吐量的限制，而且都很低，于是没办法，只能用lvm条带的方式去进行。可这次加完16块盘后发现，怎么磁盘空间少了200多G，准确的说是240G。
本来以为是lvm条带导致的，但是看了下lvm里面的大小是正确的。
1 | # lvdisplay |
首先我们看到的是这里是4993286504KB，约等于是4.65TB，但是上面lvdisplay明明是4.69TB啊，这少了40G啊。
其次我们用df看的时候Used+Avail就是跟总的有240G的差距，这个盘要小还好说，但是现在都差了240G了，这个就实在说不过去了。
1 | # df |
我们知道Linux下的文件系统都有inode的概念，那必定有部分空间是给inode使用的。在ext4文件系统中，一个inode是256byte。
1 | # tune2fs -l /dev/data/es |
使用es还是有很多注意事项的，就在这里慢慢总结吧。
2018年是比较糟糕的一年，上证下跌25%。美股也下跌，但也是各种国内互联网公司IPO最多的1年。
可见未来可能更悲观，这个时候就守住现金吧。
中美之间的大战在2018年正式打响了，未来十年可能还会继续打下去，但是中国好像跟英国，苏联，日本有所不同。
在这1年我看书最多的月份是十月，因为刚有kindle，同时有个国庆。《独裁者手册》，《伟大的博弈》，《活着》, 《兄弟》 等等都是在这个月看完的。
年底了，做了一个决定，把不合适的人都给裁了，虽然上面没有给指标，但是不合适的人，无法融入团队的人，这种人实在是打击士气，还是早点走的好。后面看了《奈飞文化手册》，这个招聘
\还是要谨慎的好啊。不过现在90后，95后没有几个人愿意做运维的。不像2000年的那时候运维行业还都是标准计算机系出生的。
今年过世了很多人，周边的有球子的三叔，球子三叔的儿媳妇，一个是常年癌症，一个是抑郁症自杀，那时候刚看完《活着》，活着真好，没有什么坎是迈不过去的。
国内的saas企业都活的挺难的，除了财务的那2家还行，其他行业好像都不怎么样？
为什么会这样呢？比如我司卖给X通的系统，要按SAAS的来算，1年就得交2000万，而给X通私有部署才300万，还得有很多支持定制的东西。
所以成本上是一个很大因素。私有部署更便宜啊，而且很多都是一次性费用啊。
另外一种是很多公司小的时候会用saas，但是等拿了融资做大点了都爱自己搞，因为国内人力成本低啊，自己搞很多自己想怎么来就这么来，而且还觉得数据安全性上更好。
这种的临界点就是大家公认你的saas服务已经足够好了，比你自己做肯定好，这种情况下大家才会去使用你的saas服务。
而saas服务理论上也应该是这样的，因为更专业啊。但是国内的实际情况貌似并不是这样。我也时常觉得他们的服务比自己做没有多大区别啊。
最近刚看了吴军的《态度》一书，其实是他写给他2个宝贝女儿的一些信件。
其中最让我感触的是他女儿学高尔夫的那段。学什么不能当做仅仅是爱好和业余选手来，而应该当做是职业选手来进行。
因为你一旦态度上认为自己是业余的，那就不会上心，而且很多方法上就会有偏差，这样学习的效率会大大降低。
所以当我们学习一样东西的时候，要仔细看看职业选手是怎么做的，相对于IT行业也一样，专业的程序员是怎么考虑代码，架构，算法这些问题的。
同时他们是如何规避外部的问题的，而不是只是copy代码来，改改逻辑就好了，那永远就是一个初学者心态了。永远不会进步了。