The Mirages

原文为
应用程序设计

个人从运维角度来看，这些标准对于提升系统的稳定性会有很大帮助，但是对于研发的质量水平会要求非常高了。 这里很多东西都是基于微软自己的Azure来说的，可以作为一些参考，毕竟理念的东西是相同的。

应用程序设计

Avoid any single point of failure.

All components, services, resources, and
compute instances should be deployed as multiple instances to prevent a single point of failure from affecting availability. This includes authentication mechanisms. Design the application to be configurable to use multiple instances, and to automatically detect failures and redirect requests to non-failed instances where the platform does not do this automatically.

避免任何错误的单点问题。所有的组件，服务，资源以及计算实例都必须多实例部署，以避免故障单点影响应用稳定性。这也包括认证授权机制。将应用涉及成可配置为多实例的，以及可以自动检测错误和重定向到正常的实例上当平台不支持自动完成这些的时候。

目标

• 统一进行认证
• ssh登录控制登录权限
• platform使用ldap账号进行认证

内容

• openLdap-server部署。 如何备份？
• 初始化所有机器的pam
• platform对接
• 如何管理这些账号？增加，删除，变更。
• 如何审查异常的登录?
• 如何审查异常的操作？ 提前禁止？异常统计？

步骤

• 后续更新

在帝都生活了也8年多了，空气依然是如此糟糕，交通依然是如此混乱。还是那么的土里土气。

在魔都村里长大，没有雾霾的侵扰，只有每年冬天的抖抖索索。魔都市里繁华貌似根本没有给村里带来什么影响，离人民广场的50公里路，从之前坐车2-3个小时，减少到1个小时。但依然感觉是2个世界。

魔都的商业真是帝都无法比较，那么多的旗舰店，在帝都的muji和优衣库都是小门脸，到了魔都的才发现居然还有卖那么多种别的呢。

在帝都的T3只有吃24块钱4个的狗不理包子，好不容易有个泰兴，结果只有面条和炒河粉。而魔都T2的翠花居然价格和菜式跟外面是一样的。

魔都T2不说直接把婴儿手推车送到机舱口，而帝都T3说了在机舱口，结果下来变成在电梯口，问了一圈才知道是哪个电梯。

整个北方的服务意识都比南方差了一大截了。

晚上和几个老同学聚了一下，8个人各走各路。

次郎又买车了，居然是宝马敞篷，这媳妇看来也是一败家老娘们。

大炮居然还能回3年前离职的那个央企。

青鱼5年的外派锻炼也回来了，现在每天都是走路上班了。5年辛苦换来终身幸福，这算是延迟幸福的典范了。

陈SIR是抓不完的人。然后抱怨现在没人愿意报考阿SIR这个岗位了，上海的底层公务员普遍比较清苦。这个之前听YY同学说貌似也是如此，就是不知道在海关的那几位是不是也是如此。

陶SIR现在成大队长了。这应该是很滋润的了.

今天推着小小球去玩，当中经过母校南汇四中（当年叫二中，不知道为啥改了）。 南汇四中

当年那位顺我者昌逆我者亡的王顺昌老师居然当了校长了，他闺女还是我妹同班同学。当年他就是一个普通的物理老师，想不到仕途还不错。

现在1个毕业年级居然有将近20人能考上上海四大高中，这个教育水平真比我当年强多了。但是一想，这个很大部分应该是因为南汇合并到浦东导致的，本来我们当年考4大都是跨区的，这个名额还是非常有限的。但是现在华师大二附中，上海中学浦东校区都算本区了。

所以学校所在区还是很重要的，同时校长也是挺重要的，但是最最重要还是学生素质，虽然在浦东地区算一般，但是在南汇地区那四中的学生质量绝对是第一的。就跟中关村三小的那些学生那也都是杠杠的，至少父母都是杠杠的。

凡事都需要有计划，这个正是我缺乏的。

经常有一个具体的目标，但是如何去达成这个目标，这当中的每一步是完全没有规划的。

这个在生活中也经常这样，也许是懒癌晚期患者了，时常觉得车到山前必有路这样的。 可虽然那时候也许有路，可也不一定是最优的路。

经常碰到的问题是，计划可能一开始还行，但是执行中经常被各种各样的事情打断，完全没法心无旁骛的去推进。经常构思到一半就被打断了，然后重新集中精神又得花很长时间。因此现在进行一些不能打扰的工作都是直接找个会议室自己搞。

这个是不是有什么方法来减少这种被打断后恢复的时间，以及如何去推进一些（严密的）比较大的目标的事情。

<小岛经济学>是一本通俗读物。作者希夫是一个反“凯恩斯主义”者，更像是奥地利学派。

刚看到第五章。
首先经济增长是由于生产增加了，而不是消费增加了，所以国家说是刺激需求就是一个伪命题。

作者是反凯恩斯的，因为凯恩斯基本就是让政府多印钱，提升通货膨胀率，让大家多贷款少储蓄，但是所有政府都喜欢这样，因为这样对于政府来说是最简单的。就跟当年我们印了4万亿是一样的。现在的物价这么高很明显就是这个导致的，从个人的感受来看至少增加了4倍的物价。而从08年到17年如果你的工资水平没有增加4倍的话你其实都是在降薪的。

对于作者来说，只有提升劳动效率才是经济增长的根本途径，那样你花同样的时间得到的劳动产出就多了，而雇主自然会为你加更多的工资（在公平的市场环境中应该是这样的）。

同时对于最低工资要求他的观点我也是赞同的，提升最低工资只能会让那些劳动效率低的人下岗而已。每个老板都会算这笔账。

如何有钱： 提升劳动效率，但是你的方法可能不对，所以这个有时候需要冒很多风险的，有政策的，有技术方向不对的，这些都可能导致效率下降。好比你现在还在搞flash，那自然是没有市场的。

另外是当你有钱了，如何使你的资本最大化效率，更安全的增值，这是一个很好的选择题。知乎上有一个问题就是如此，从第一桶金到好多金不是一般人可以完成的。富人依靠什么可以挣那么多钱？

昨晚做一个梦，梦见跟球子去一个餐厅，然后好像是少付了钱，但是店家一开始没有发现，但是被人给拍了下来了，最后是CCTV2给爆了。

整个梦里都是完全愧疚的感觉，为了这一点点钱居然在全国人民面前抬不起头。

欺诈给人的带来的压力就是精神紧张，深怕什么时候露陷了。但是这个是不是只针对道德底线高的人，有些人可以把谎言说的自己都相信了呢。

小小球现在是真成包公了，在姥姥家睡一个晚上和一个午觉，居然被咬了几十个包，这么小年纪居然都成包公了。

这手上，脚上，额头上，只是是皮肤露出来的地方都被咬了。以后还是每天回自己家吧。

发现很多矛盾都是由于双方认知的原因导致的。

有个笑话是，老公回家一脸的不高兴，老婆猜测了各种原因，也忧心忡忡了一晚上，其实只是老公喜欢的一个球队输球了而闷闷不乐。

这里存在一个问题，我们为什么不能把问题说清楚呢？而且是双方都认为清楚的。经常出现的情况是一方认为说清楚了，另外一方其实根本没有明白或者听进去。而这种导致的结果就是认知反复。

美国产生的MBA的教育早期其实就是为了培养大家有统一的认知能力，这样公司内部就上下通畅了，公司跟公司交流也通畅了。当然现在出现了其他的意味了。

但是在家庭生活中呢？ 是不是也需要这样呢？ 还是媳妇说的都是对的？男女真的是两种不同的生物吗？